En primer lugar, tenemos que decir que un líder es aquella persona que tiene la capacidad y las cualidades para conducir a otros en un proceso que finalizará con la consecución de uno o diversos objetivos.
Los estilos de los grandes líderes varían debido a que los elementos clave de cada uno de éstos se encuentran en función de los aspectos situacionales donde han de ejercer este liderazgo. Sin embargo, Goleman ha encontrado un elemento común en los líederes más eficaces, se trata de un elevado grado de inteligencia emocional. Lo que no quiere decir que el cociente intelectual y las habilidades técnicas no sean necesarias, pero si no se encuentran acompañados de inteligencia emocional nunca llegará a ser un gran líder.
La siguiente cuestión que se nos plantea es cómo podemos reconocer esta inteligencia emocional en las personas. Para ello hemos de conocer los componentes de ésta:
- Autoconciencia: consiste en la habilidad de reconocer y entender sus emociones, estado de ánimo e impulsos, así como su efecto en los demás. Este componente es fácilmente reconocible en aquellas personas que confían en sí mismas, capaces de autoevaluarse y son autocríticas.
- Autocontrol: hace referencia a la habilidad para controlar o redirigir impulsos y estados de ánimo. Se manifiesta en personas que son abiertas al cambio, con confiabilidad e integridad y muestran conformidad con la ambigüedad.
- Motivación al logro: es entendida como la pasión por trabajar por razones que van más allá del dinero y el status. Propensión a lograr metas con energía y persistencia. Se trata de personas con un fuerte impulso hacia el logro, optimistas frente al fracaso y presentan compromiso organizacional.
- Empatia: este componente es la habilidad para comprender las reacciones emocionales de los demás. Son capaces de tratar a las personas de acuerdo a sus reacciones emocionales. Presentan capacidad para fomentar y retener el talento.
- Habilidades sociales: consiste en la pericia para el manejo y la construcción de redes de relaciones. Son efectivos en liderar el cambio, presentan habilidades para persuadir y pericia para liderar y construir equipos.
Por lo que hemos visto, ante la pregunta de si los líderes nacen o se hacen, podemos responder que estas capacidades tienen tanto un componente genético como aprendido. Por lo que, el desarrollo de un buen líder requiere de un adecuado entrenamiento y en gran medida de la experiencia que se obtiene a lo largo de la vida.



En un artículo publicado en el
La Ergonomía
El ser humano es capaz de percibir de manera consciente determinados estímulos que se encuentran a su alrededor y cuya intensidad puede rozar tanto nuestro umbral mínimo sensorial como el absoluto superior, siendo habitualmente de corta duración. Son los conocidos como
El sueño es una conducta compleja del ser humano, siendo completamente necesario dormir para nuestro funcionamiento. Las características de esta conducta van cambiando a lo largo de la vida (como es el número de horas requeridas), pero independientemente de la edad, un falta de sueño puede hacernos sentir nerviosos, disminuye el tiempo de reacción, concentración, desempeño. Por ello, el descanso nocturno es necesario.

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